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開發團隊流程優化?

開發團隊流程優化?

慕慕森 2019-03-30 09:35:41
目前是職位分工明確的開發團隊,但在上下游對接的時候總出問題,但開發和設計師互相配合經驗都比較少。比如:交互給的原型頻繁改動,視覺設計師給的效果圖沒有全出,只出了部分主體頁面的效果圖,其他類似布局的頁面得參考原型布局去實現;頁面要求兼容手機端和ipad端,但設計圖沒有給出手機在不同什么屏幕下應該如何布局,只對ipad做了效果圖。其他移動設備就光說讓它自適應就好!(這點看出上游負責人不專業)這些問題如何避免,正確的流程應該是怎么樣的?另外,求推薦相關的軟件團隊,開發流程的文章推薦。
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2 回答

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牧羊人nacy

TA貢獻1862條經驗 獲得超7個贊

最一般的流程:需求->原型->設計->實現->測試->交付
來看看你遇到的問題:
交互給的原型頻繁改動
視覺設計師給的效果圖沒有全出
設計圖沒有給出手機在不同什么屏幕下應該如何布局
......
你要找這背后的原因啊,原型頻繁改動是因為需求沒有做好,還是說交互的能力不行,亦或是完美主義在反復作怪?UI圖為什么沒有出全,他偷懶么,還是因為協調上的原因?UI圖出不全就根本沒法切圖,項目還怎么往下進行啊。沒有給出手機端的布局,這又是什么原因呢?
流程擺在那里,每個人都會走,關鍵是要把每個環節做好,要掌控好風險和不確定性,這樣子整個流程才能走下來。
你的問題,不是不會走流程,而是要解決團隊內存在的問題,解決那些大家都沒有做好的事情。
至于怎么做,你可以:
思考并檢查已經走過的每個環節,看看究竟有哪些隱患和遺漏。
找相關職位的人談話,深入了解問題。
如果可以的話,針對遇到的問題,給團隊做一些培訓。
找尋問題的根源,解決它。
以上。
                            
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反對 回復 2019-03-30
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