交互設計師與產品設計師的區別在于以下3點
1.兩者思考的出發點不同：
產品設計師根據項目主管傳達的戰略去思考并寫出一份需求，以此來規劃一個新產品或一個新功能。因此，他們要去設計的是滿足目標的功能A,B,C,D,其次是A,B,C,D優先級并且帶來實現目標的貢獻度（一般也指收益）。也就是說，需要怎樣的功能及功能間的邏輯關系是其思考的開發點。交互設計師的工作開始于產品下達了設計需求：包括產品目標，即：為什么要做A,B,C,D幾項功能，產品功能即：A，B,C,D具體為什么樣的功能，要分別到什么作用。但無論兩者如何PK，交互最后要完成的事：在一定框架內（如系統規范，產品既有規范）把A,B,C,D的信息結構，實現路徑，操作反饋完成；好的交互一般從為什么有這樣的功能出發思考之后的所有事情，并同產品PK；而就我觀察到的大多數交互，都會從這個功能信息是否好表達，路徑是否規范發生沖突，反饋（操作）是否合理等角度去PK功能，當然這其中很大的一部依據來源就是用戶體驗，也就是說，對于交互設計師而言，好的用戶體驗下的功能實現是其思考的出發點。
2.思考的立場不同：
產品設計師設計功能的依據一般來自：公司戰略，市場需要，競爭對手，數據反饋，用戶反饋等，而這些都是需要綜合考慮的，這應是產品經理思考的基本立場，只有站穩并思考清楚了這些因素，才能更好的引導交互。而交互設計師根據需求設計或優化一個功能的依據一般來自：設計規范，信息結構，交互路徑，數據反饋，用戶體驗等。有一部分產品經理在思考并未清晰的情況下就定義一個功能，并和交互討論后面的交互路徑，操作反饋等，自然會引起無數次無效的PK，也讓人感覺兩者之間的工作是重疊，甚至有人提出，交互設計師是不需要存在的觀點。但其實，好的交互是能在實現的過程中帶著產品經理去重新思考之前的問題，并完善功能設計之初的想法的，這是他們的重要價值之一。
3.代表的利益不同：
產品設計師要對整個產品形態搭建，實現功能效果，滿足項目方就可以，而交互設計師，是要對其產品的質量和體驗負責，滿足的項目的用戶。