在来传智播客这家公司之前,我其实就是毕业一年,天天只知道找话题、写文章、发文章的一个打杂小青年,对于写文章也是完全按照大学上半节课,玩半节课学到的一点小聪明,和自己的理解来写的,后来总觉得没有话题写,并且写的话题也没人关注。
现在想来,来传智播客是我的幸运了,不仅给我发工资,还会有各种视频让我能够学习。并且上司也让我勇敢试错,找到自己的风格。我把学习新媒体方面的一些细节点就在这分享下。
一、标题
就按照取的标题,其实是2017年腾讯北京总部大厦起火的一条新闻。大多数自媒体号取名包括:腾讯北京总部起火,官方紧急回应;震惊,腾讯北京总部起火了,新浪帮忙救火。
而这一类型的文章标题、内容同质化严重,大多内容完全无亮点,所以能火的只会是比较先发,然后是头部大号。大多数小号对于这个热点,根本蹭不到流量,还会惹人生厌。
所以首先就是标题,一个好的标题怎么得到呢?
-发生了什么事?——腾讯北京总部大楼起火
-是谁来解决?——腾讯北京总部大楼起火,却由新浪扑灭
-问题外部有什么言论?——腾讯大楼着火,新浪帮灭!微博CEO:命中带水
-问题会和什么有关?——腾讯大火由新浪扑灭,百度网易旁观吃瓜
-说的迷糊一点引起读者猜想呢?——腾讯内部起火,新浪上前解救,百度网易携众人隔岸吃瓜。
最后选择了这样一个标题,因为内部起火这个词也会用于职场,上前解救而不是扑灭更能联想到职场,隔岸吃瓜其实是网上对这件事的评论,但吃瓜一次在前面引到公司内部八卦的铺垫下,更会让人想窥探其中秘密。就比如这个标题就是我这篇文章的标题,但我在前面加了标题两字,也就是会论证这个标题,但会有更多人因为想看标题内容而进来。
另外举个简单的例子,证明找角度和取标题的重要性,在王宝强离婚官司的一段时间里,大多数人跟热点都是宝强可怜,马蓉不好,如果换个更新颖的角度呢?既然是打官司,那就要离婚,离婚还有什么可以关注的?
分财产,分财产有什么可以写的?因为还没公布分多少,那可以在网上看以前明星离婚分了多少啊,比如黎明离婚拿八亿分手费等等,整理出一篇著名明星离婚财产纠纷,这些明星分8亿、分15亿等等,然后最后带上热点,猜猜王宝强会分出几亿。
这难道不是一个别人没写过,又会有八卦,别人会点进去看的例子么,然后图文形式加上黎明等人照片,阅读量不会太低。
所以在传智播客工作以及学习这么久,对于文章运营我总结了下面几点
1、 通过事件过程入手,提炼要点,放大自认为有趣的点
2、 颠覆认知,引发别人好奇
3、 关联热点词汇,俗称的傍大款
二、图片
很多人对于配图就是随便找找,认为配图不重要。但我在传智播客学到的,好的图片能够把打开率从百分之五提高到百分之十五,甚至百分之五十的都有。
大家看抖音、快手有多少是因为封面吸引人而点进去的,对于封面占比更大的短视频来说,一个视频的封面就觉得阅读量的高低。
红框里面其实是过年期间传智播客老师录制的在家工作的视频,表明线上教学依旧会有保障,我们在教学这方面做了很多保证,而封面图其实只出现下面这一秒。但正是由于这个封面图让受众看着会有很多故事的感受,所以打开率甚至在50%以上,而其他两条干货分享,阅读量永远不会有这一条高。这就是封面图选得好的结果。
依旧拿腾讯的标题举例。网上已经很多人用了腾讯失火的照片,那你还用么?用,但不能用在在外部显示的页面上,那外部显示的页面用啥?比如脉脉讨论这件事情的截图,比如腾讯内部有员工的照片。反正就是不能用着火的照片。既然标题往有瓜吃的方面引导,那么一张好的图片就能大大加深这方面的印象。
比如宝强的呢,会ps的直接把找的素材那几个人拼成一张照片,让别人简洁明了知道你要写什么,有很多大众明星,别人就会直接点进来,比大众看腻的宝强、马蓉来说,带有这个ip的他们更有吸引力。
三、文章内容
我通常通过这四个方面来写内容
1、 教学类,教会读者都会什么东西,或者将自己的经验之谈加上自己遇到的事情好好陈述,希望读者以后能避免这些坑。
2、 情感类,抒发自己情感,引起情感共鸣,我最高一篇阅读的文章就是这个套路,只要是真实情感,读者都会感觉到。
3、 新奇类,今天举的例子就属于这一类,会让人有点开看的欲望,俗称吃瓜。
4、 新闻类,只要是第一手消息,别人还没发布,陈述一个事实,加上好一点的标题,就会排在前列,当然新闻类的即时性很明显,必须时刻关注网上消息。
5、 赋予账号人的情感,为什么公司官方号很少做起来,而支付宝官方号却能风生水起,正是因为支付宝官方号知道,官方号是给别人看的,不是公司内部洗脑宣传的,所以发的内容别人都感兴趣,也有一个很傻却一样惹人爱的调性,才会做得起来。大多官方号官方了,你就输了。
老富贵论坛
这些只是几个小点,可能看不出学过什么,但对我自己来说,能够学会总结出方法,已经是我在传智播客得到的收获了。
很多人都说,传智播客和旗下的黑马程序员作为it培训数一数二的大佬,做起和主业完全不相关的运营教育,不知道怎么想的。但都是教育,其实都八九不离十,在有强有力的背景作为依靠时,大多问题都迎刃而解,比如腾讯、阿里,他们涉及什么行业其实大家都不会吃惊。传智播客也一样,在程序员-产品经理-运营这一条主线教育上,并未远离。
你觉得这样教出来的运营没有什么用?我作为传智播客内部的一名小员工,我觉得我觉得有用,就是最大的用处。
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