2024 年联合国未来峰会。照片拍摄者为 Christa Avampato。

本周末，我参加了2024年联合国未来峰会、2024年联合国大会议程和纽约气候周的活动。该活动有三个主要主题，分别是：数字技术、和平和可持续发展及其融资。所有项目、演讲者简介和会议记录均可通过上述链接公开获取。

在峰会上，我非常幸运地坐在Neal McCarthy旁边，他是Oxfam America的数字项目副主任。我问他最感兴趣的是哪项工作。他告诉我关于Digital Doughnut模型，这是研究人员和实践者合作并互相借鉴，共同创造一个更美好世界的绝佳例子。这种讽刺意味我深有体会，从一个关于数字技术的峰会上获得最有价值的见解，竟是通过与某人面对面交谈。

在我在剑桥大学的可持续领导力硕士课程（CISL）期间，我学习了凯特·雷沃思的甜甜圈经济学，她最初是在乐施会开发这一理论的。由于我在数字技术领域工作了十多年，我非常期待从尼尔那里听到关于如何将数字技术与可持续发展结合的数字甜甜圈模型的介绍。从峰会上回来后，我阅读了有关该模型的资料。以下是我对该模型结构和见解的简要说明。

数字甜甜圈模型（Digital Doughnut Model）
凯特·拉沃思开发了甜甜圈经济学的理论。甜甜圈的外圈是生态上限（维持自然世界支持生命的平衡）。甜甜圈的内圈是社会基础（我们生活所需的最低标准，以维持健康）。甜甜圈本身，即这个甜点，存在于内外圈之间的空间中，我们的社会需求得到满足，同时不逾越自然的界限。

由Kate 雷沃思开发的甜甜圈经济模型

由汉娜·史密斯和阿利斯特·亚历山大开发的数字甜甜圈是一个新兴的概念，将甜甜圈经济模型应用于数字技术行业。数字甜甜圈探索了三个关键领域：12个社会基础（基于联合国的17项可持续发展目标），9个生态上限（由斯德哥尔摩弹性研究中心开发的行星边界），以及7种转变我们思维和想象的方法（也由凯特·拉沃斯开发）。

在他们于2022年的试点工作坊（https://doingthedoughnut.tech/about/the-pilot-workshop/）中，汉娜和阿利斯特与数字技术领域的专业人士合作：

• 探讨可持续性的广泛定义；
• 深入探讨导致问题的根本原因，以及数字技术行业在侵蚀可持续性方面所扮演的角色；
• 想象一个更好的行业未来，并设想数字技术行业可以采取哪些行动来为所有人创造一个更好的未来。

The Doughnut Flower
该工作坊的讨论和见解（https://doingthedoughnut.tech/insights/）促成了“数字技术行业的甜甜圈花”的诞生。它展示了哪些社会底线和生态上限与数字技术行业最为相关。

该图帮助我们看到所有社会基础维度都与参会者息息相关，尤其是收入和工作，网络，和平与正义，和社会公平性。教育，能源，性别平等，健康和政治发言权也很突出。食物，住房和水也被讨论，但没有像其他维度那样突出。

在生态上限中，不出意外地，气候变化 是讨论生态边界时非常强烈的话题。空气污染 和 土地转换 是接下来最受关注的两个方面。生物多样性丧失、淡水取用 和 化学污染 在大多数工作坊中都有不同程度的讨论。臭氧层损耗、海洋酸化 和 氮/磷过量 几乎没有被讨论，与会者通常认为这些边界与数字技术的影响之间几乎没有联系。

《甜甜圈之花》（作者 Hannah Smith）https://doingthedoughnut.tech/insights/

讨论主题
在工作坊中提出了三大主题，这些主题贯穿了所有的讨论之中。

• 性别/种族问题，特别是薪酬差距和排斥。薪酬差距和排斥是参与者的主要关切点。这些问题被视为任何有意义的可持续性讨论中至关重要的——且核心的——议题。
• 工作文化 是一个主题，反复提到的是“有毒”的科技文化，以及剥削现象和过长的工作时间。
• 生活质量的问题，特别是我们与技术之间不健康的关系，这种关系导致了对技术的沉迷和假信息的泛滥。

解决方案
研讨会随后开始讨论可能的解决方案。这些解决方案展示了数字技术行业如何通过四种可能的解决方案来缓解其挑战，从而为构建一个更加可持续的世界作出贡献。

• 停止无止境的资源消耗/枯竭 — 基于注意力的收入正在驱动错误的行为。
• 毫无意义且无休止的增长让我们停滞不前 — 指数增长泡沫必须破灭。
• 建造能够持久且可重复利用的东西 — 计划性报废的策略只为股东服务而并非社会。
• 重塑技术文化 — 用公平性、包容性和更好的工作方式取代。

开源资源，供所有人使用
汉娜和阿利斯特在网站https://doingthedoughnut.tech/上慷慨地分享了大量关于这个想法和试点研讨会的资源。他们欢迎任何人使用这些资源来举办类似的研讨会。他们只希望这些材料被归功于做甜甜圈技术 知识共享署名-相同方式共享4.0许可协议。

接下来是什么
浏览他们的网站时，我正在思考如何将甜甜圈经济模型应用于任何行业的任何组织的战略和运营中，以可持续性为根基。在我的Double or Nothing Media工作中，我正在为一家专注于重新野化的公司开发一个概念验证，并在研究开发一个减少食物浪费的技术平台。你打算如何在工作中应用甜甜圈经济模型？我很想在评论区听到你的想法。